12
355
2877955



Одним из инструментов вовлечения молодежи в процесс инновационного развития является ЕЖЕГОДНЫЙ МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ «Новое звено»  

Один из самых масштабных молодежных проектов компании – конкурс «Новое звено» – направлен на развитие научной и технической инициативы у молодых работников, вовлечение их в решение корпоративных задач, в том числе инновационную деятельность. 
За время реализации конкурса «Новое звено» в нем приняли участие более 13,5 тысяч человек, зарегистрировано более 6 тысяч проектов, к оценке привлечено 2,5 тысяч экспертов из числа руководителей разных уровней управления, 44 молодых работника были удостоены почетного звания «Новатор ОАО "РЖД"».

2017

С 25 по 29 сентября В Сочи состоялся финал молодежного конкурса проектов «Новое звено 2017». Всего в финал вышли 65 проектов молодых железнодорожников из 1445 заявленных.

Финал юбилейного конкурса «Новое звено» прошёл в образовательном центре «Сириус ». Здесь участников ждали деловые игры, интерактивные лектории и самое главное – защита проектов перед центральной экспертной группой. Защита проходила в формате телемоста – 80 экспертов из Москвы давали обратную связь конкурсантам, а затем оценивали их выступления и проекты.

В заключительный день после осмотра выставки проектов конкурсной комиссией во главе со старшим вице-президентом Сергеем Кобзевым определились победители конкурса.



Победителями и лауреатами стали:

·      1 место – проект «Снижение влияния повторной переработки вагонов на работу станции Кочетовка I»
Руководитель проекта: Зоя Калугина, дежурный по станции Кочетовка-1 Мичуринского центра организации работы железнодорожных станций Юго-Восточной дирекции управления движением.

Участники проекта: Виктор Бочков,начальник отдела организации работы станций Юго-Восточной дирекции управления движением; Игорь Никитин, машинист электропоезда Моторвагонного депо Отрожка Юго-Восточной дирекции моторвагонного подвижного состава

·      2 место – проект ««Интеллектуальная система диагностики тормозной сети поезда»
Руководитель проекта: Павел Иванов, старший преподаватель кафедры «Электроподвижной состав» Иркутского государственного университета путей сообщения
Участники проекта: Никита Мануилов, помощник машиниста электровоза эксплуатационного локомотивного депо Северобайкальск Восточно-Сибирской дирекции тяги
Андрей Ковшин, машинист тепловоза 3 класса эксплуатационного локомотивного депо Иркутск-Сортировочный - структурного подразделения Восточно-Сибирской дирекции тяги

·      3 место – проект «Безопасность для маленьких пассажиров»
Руководитель проекта: Алексей Кубрак, заместитель начальника отдела по взаимодействию с инфраструктурой, планирования и организации перевозок пассажиров, багажа и грузобагажа Юго-Восточного филала АО «ФПК» - пассажирского вагонного депо Воронеж
Участники проекта: Веремьева, специалист по управлению персоналом Екатерина 1 категории сектора реализации молодежной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Юго-Восточной железной дороги
Анастасия Давыденко, инженер габарито-обследовательской станции Центра диагностики и мониторинга устройств инфрасруктуры Юго-Восточной дирекции инфраструктуры

Кроме того, эксперты выделили семь проектов-лауреатов:

·         Организация пропуска поездопотока на участке Бабаево – Лужская

·         Совершенствование процесса приема к перевозке порожних полувагонов

·         Оценка стоимости жизненного цикла локомотива и оборудования в автоматизированной системе «электронный паспорт»

·         Сорбирующая подушка для очистки сточной воды

·         Интерактивная викторина «знатоки железнодорожной безопасности»

·         Автоматизация процесса ограждения места производства работ на объектах инфраструктуры в МПЦ

·         Автоматизированная система удаленного управления вокзалом «SmartStation»

·         Спасти жизнь!

Одно из поощрений, которое получили лауреаты и победители «Нового звена», это посещение XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов. Уже через две недели они вернутся в Сочи и станут участниками железнодорожной секции «Мировая железнодорожная сеть: приближая будущее».



2016 

В 2016 году внимание конкурсантов было сконцентрировано на приоритетных для железнодорожной отрасли задачах. Темы конкурса определялись департаментами, функциональными филиалами, структурными подразделениями и дочерними обществами ОАО «РЖД» в соответствии со Стратегией развития холдинга «РЖД» на период до 2030 года, а также актуальными задачами, стоящими перед холдингом «РЖД». 
Участникам была предложена следующая тематика: 
  • проекты, направленные на совершенствование внутренних процессов холдинга «РЖД»: управление инфраструктурой, тяговыми ресурсами, организация и управление движением, IT-обеспечение, экологическая безопасность, управление персоналом, обеспечивающая деятельность;
  • проекты, направленные на повышение уровня сервиса и создание новых видов услуг для клиентов и партнеров холдинга «РЖД»: собственников и операторов подвижного состава, грузоотправителей, грузополучателей, пассажиров.
  • Этапы проведения конкурса в 2016 году: 
    Первый отборочный этап конкурса проводится с использованием системы «4И» – информационной системы для сбора и обработки проектов участников конкурса, размещенной в сети Интранет. В рамках данного этапа осуществляются: регистрация, обсуждение (в том числе с участием экспертов) и доработка проектов в системе «4И». 
    Учитывая масштаб и географию работы холдинга «РЖД», а также необходимость развития равнодоступной и неформализованной среды для инновационного и рационализаторского творчества молодых сотрудников в 2016 году «Система 4i» обновлена до версии системы «4И», которая предоставляет участникам расширенные возможности в части подачи, обсуждения и мониторинга реализации проектов. 
    Во втором консультационном этапе дорожные экспертные группы оказывали консультационную поддержку участникам конкурса в рамках организованных тематических студий для обсуждения («аквариумов»). Эксперты предоставляли участникам обратную связь и рекомендации по доработке проектов. 
    В рамках третьего оценочного этапа конкурса центральная и дорожные экспертные группы проводили оценку проектов, на основании которой рабочей группой конкурса формировался их сводный рейтинг и определялись проекты для участия в следующем этапе конкурса. 
    Четвертым презентационным этапом конкурса стало коммуникационно-тренинговое мероприятие для руководителей проектов в г.Москве, в ходе которого участники дорабатывали свои предложения совместно с экспертами и консультантами. Центральная экспертная группа проводила оценку проектов четвертого этапа и определила проекты для участия в финальном этапе конкурса. 
    Финальный этап конкурса проводится в рамках ежегодного общесетевого Слета молодежи ОАО «РЖД». На финальном этапе конкурса авторы проектов защищали их перед конкурсной комиссией, которая и определила победителей.
    Победители и лауреаты Конкурса. 




    2015

    Победители конкурса "Новое звено"
     

    Молодежный конкурс проектов «Новое звено» проводится в рамках реализации Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» на период до 2015 года и целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2011-2015 гг.)».

    Темы конкурса определяются в соответствии со Стратегией развития холдинга на период до 2030 года и основными приоритетами его развития на среднесрочный период до 2015 года.

    К участию в конкурсе допускаются проектные команды численностью не более 3 человек. В состав проектной команды могут входить работники аппарата управления, филиалов и других структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», а также студенты, аспиранты и преподаватели вузов железнодорожного транспорта в возрасте до 30 лет.

    В целях повышения эффективности работы над проектом участники проектной команды могут привлекать в качестве куратора более опытных наставников и научных руководителей. Куратор проекта не является участником конкурса. 

     

    2014 


    В 2014 году в «Системе 4i» было зарегистрировано более 1400 проектов, из них по результатам экспертной оценки 62 проекта были отобраны для участия во втором отборочном (презентационном) этапе, проведенном в формате выставки.

    В рамках VIII ежегодного Слета молодежи ОАО «РЖД» в сентябре были подведены итоги молодежного конкурса проектов «Новое звено 2014» и определены победители и лауреаты конкурса.


    2013 


    В 2013 году в конкурсе приняли участие 3012 участников, представивших на рассмотрение 1600 проектов.

    с 24 по 29 июня на очном мероприятии в Москве руководители проектов, прошедших во второй этап, представили свои работы экспертной комиссии. Кроме того, мероприятие стало площадкой для обучения конкурсантов проектному менеджменту и доработки представленных работ.

    На презентационном этапе участники прошли консультационно-тренинговую программу «Управление проектами», прослушали лекции о молодежной политике ОАО «РЖД», Корпоративном университете ОАО «РЖД» и основах идеологии бережливого производства. Также в рамках второго этапа конкурса были проведены практические занятия по разработке и выполнению НИР и НИОКР и по системе бережливого производства, деловая бизнес-игра, симулирующая производственный процесс, экспресс-конференции, мастер-классы «Ответственность за результат» и «Публичная презентация». Для помощи конкурсантам в подготовке к презентации работ перед экспертами были привлечены тренеры по проектному менеджменту и консультанты из профильных департаментов.

    Итоги конкурса были подведены на ежегодном Слете молодежи ОАО «РЖД» в сентябре 2013 г.

    2012

    1488 проектов зарегистрировано на первом этапе в «Системе 4i».
    600 экспертов привлечены к оценке проектов.
    120 проектов отобраны для участия во втором отборочном (презентационном) этапе конкурса.
    12 проектов вышли в финал конкурса. Финальный этап конкурса прошел 22 сентября в рамках VI ежегодного Слета молодежи ОАО «РЖД». 

     

    2011
    Реализация и тиражирование проектов-победителей 2009 и 2010 гг.
    Организация конкурса «Новое звено 2011» на качественно новом уровне

    2010
    1300 молодых сотрудников подали заявки для участия в конкурсе
    608 проектов зарегистрировано в «Системе 4i»
    370 экспертов привлечены к консультированию и оценке проектов
    56 проектов получили организационную и финансовую поддержку руководства компании

    2008-2009
    1200 молодых сотрудников приняли участие в конкурсе
    246 проектов было разработано
    40 проектов получили организационную и финансовую поддержку руководства компании
    64 участника конкурса прошли стажировки в ведущих железнодорожных компаниях Германии и Испании